ECONOMIZE
até R$200/m² na construção
com o Orçamento de Obra
ORÇAMENTO DE OBRA
21,7% Este é o desvio médio que há no mercado da Construção Civil, entre o custo previsto e realizado de uma obra, constatado pela consultoria da Deloitte quando não há um estudo bem elaborado inicialmente. Apresentamos três soluções visando melhor gerenciamento de custos para maior obtenção de lucro do seu projeto:
ESTUDO
PRELIMINAR
Elaborado somente com os projetos básicos e antes da emissão dos projetos complementares, envolve uma série de análises , quantificações e projeções de custos com base em indicadores e índices oficiais, considerando sempre as particularidades do projeto apresentado, fugindo completamente do engano que o valor por m² é o suficiente para elaborar um bom orçamento.
Permite a primeira confirmação de viabilidade do projeto, sendo possível ajustar o produto e arquitetura.
Prazo: 10 dias
ORÇAMENTO
EXECUTIVO
Elaborado com os projetos de arquitetura e complementares já definidos ou em andamento, resulta em um orçamento completo e detalhado, uma lista de materiais para compra, algumas cotações regionais da obra, cronograma físico-financeiro e metas de custos para serem cumpridas pela equipe de execução. Permite ajustes de produto e preço de venda, ajustes finais de arquitetura, definições de soluções de engenharia e para contratar ou direcionar projetos complementares.
Prazo: 20 dias
PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE CUSTOS
Realizado com o projeto arquitetônico, complementares e orçamento executivo definido. Permite definir prazo de obra, curva de desembolso, ajustes finais de produto, definir estratégias de contratação e compras.
Dentro do planejamento e controle de custos é possível a contratação de acompanhamento mensal para monitorar o desempenho e traçar planos de ação para recuperação de prazos e custos. Aferimos o desempenho físico-financeiro da obra mensalmente, verificando o executado e o previsto, para clareza e correções necessárias para atingir o custo e prazo esperado.
Prazo: 20 dias
BENEFÍCIOS GERADOS
Saiba quanto e quando gastar. Com uma curva de desembolso é possível estudar a melhor estratégia e preparar o caixa.
Ganhos nas negociações. Com quantitativos precisos é possível estudar o melhor plano de contratação.
Margens de lucro saudáveis. Com o estudo prévio do orçamento é possível fazer correções no produto e preço de venda.
Agilidade nas decisões e correções. Com o acompanhamento é possível identificar possíveis desvios antes que eles aconteçam e já adotar ações corretivas.